一、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与前指办和业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、 电、路三通的准备工作。 同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，包括路基施工机械、桥涵基础工程施工机械设备等。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。 设备人员动员周期均需30天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在15天之内。完成各种临建设施均40天，主要便道和施工临时设施建设控制在25天之内。主要的机械设备用平板拖车由河北、辽宁工地和太原基地运到工地，包括钢材、水泥等。地材从工地附近的料场调运。
2 ·沈玉兴华商 韬 略 在浙江嘉兴，住佳源集团开发的房子是很多市民的梦想。 这样的倍受推崇，源于佳源集团精益求精的品质追求和用 心投入，以及致力创造美好家园的信仰。 在佳源集团创办人、董事长沈玉兴看来，地产商的使命不 单应是为人们打造安身的家园，也更应为人们创造与呵护 安心的乐园，为国家和谐安邦提供一份基础支持。“既要 让人们安身，也要帮助大家安心。心安了，家庭邻里就和 气、和睦，社会就多一份和谐。”因此，佳源集团多年 来，致力创造美好的家园，让业主安身，安心，安家，安 业，进而以安促和，达致和气，和睦，和谐的境界。 过去10来年，佳源集团把这份“安和”带到长三角、中西 部几十个城市，未来，他们不但要在更多城市建设和谐社 会的过程中进到自己的一份力，也更要让佳源在更多更基 层的地方普惠这美好生活，尽最大努力奉献于和谐社会。 只做第一和最好 “从真正决定做地产开始，我们就有一个明确目 标
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