四川盛世立元公司工作反馈制度 一、总则 ：为加强公司效能建设， 规范和提高公司管理水平， 掌握各项工作进度， 确保完成各项工作目标，不断提高工作质量和效率，推动各项工作落实，达到反 馈及时、理解一致、解决有效、执行畅通、落实到位的目的，结合公司实际情况， 特制定本制度。 二、反馈内容： 1、公司董事长交办给任何一位员工或管理人员的工作； 2、公司所有临时性办公会议或周期性的工作会议上确定的，交由某一部门或某位 管理人员的工作； 3、公司各部门间的协作工作的完成情况； 4、公司各级管理人员安排给下级的工作； 5、公司节假日值班日志； 6、公司任何人发现任何部门、任何人的任何问题。 三、反馈要求： 1、进程反馈：任何人接到工作都要做到事前沟通、事中反馈、事后反馈。 2、限时反馈： 【邮件】公司内部上下、同级之间的工作邮件必须在收到后限定时间 12 小时内 给予及时反馈，超过反馈时间，造成延误怠
东工·企业家苑 15#、16#楼预算编制说明 第 1 页 共 1 页 1、编制范围：施工图所示所有建筑安装工程，不包括降水、基坑支护。 2、编制依据 2.1、施工图纸。 2.2、根据建设单位确定的装修标准和预算编制过程中确定的事项。 2.3、《河南省建设工程工程量清单综合单价》 (2008 版)。 3、材料价格 3.1、主要材料价格依据 2015年第四季度《郑州市建设工程主要材料基准价格 信息》中的价格以及市场价进入预算。 4、取费 4.1、人工费单价按 75 元 /工日计算。 4.2、企业管理费、工伤保险根据豫建设标【 2014】29号文计取。 4.3、安全生产费、文明施工措施费根据豫建设标【 2014】57号文计取。 4.4、税金根据豫建设标 [2011]16 号文计算。 4.5、不计取二次搬运费、夜间施工措施费、冬雨季施工措施费。 4.6、不计取社会保障费 。 4.7、价格调节基金
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