附件案例 中信集团汕头滨海新城项目 中信集团近期在城市建设领域屡有建树,汕头滨海新城 项目不是其探索 PPP 模式的孤案。宁波大榭岛、成都郫县 新城、海南博鳌一级开发等项目,已为中信集团与地方政府 合作模式带来良好的口碑。随着政府性债务融资规范化管 理,未来城市建设发展必须要探索新的建设模式,政府鼓励 采用 PPP 的模式引入社会资本合作开发。 此类模式,可以在新城建设中运用,同样可在园区整体 开发建设中使用。对综合性金融集团而言,在整体规划的阶 段便提前介入,站在更高的角度提供综合性的支持,成为未 来综合性服务的新领域和方向。 一、项目背景 内海湾将广东省汕头市“分割”成南北两岸,目前连接汕 头市南北两岸的交通通道,只有 1995 年通车汕头海湾大桥 和 1999 年通车的 礐石大桥。虽然两座大桥的修建,改变了 汕头市南北两岸此前依靠渡轮通车的局面,但汕头海湾大桥 位于东边, 礐石大桥位
粤华·凤城家园一期工程 监 理 细 则 编 制: 审 核: 陕西信远建设项目管理集团有限公司 粤华·凤城家园项目监理部 2008年 7月 25日 1 目 录 一、工程项目概况 二、监理工作流程 1.质量控制流程 2.进度控制流程 3.投资控制流程 三、监理工作的控制要点 1.桩基工程质量控制 2.大体积混凝土质量控制 3.剪力墙质量控制 4.主体工程质量控制 5.装饰及门窗工程质量控制 6.防水工程质量控制 7. 给排水及电气工程质量控制 8.进度控制的要点 9.投资控制的要点 四、监理工作方法及措施 (一)质量控制的方法 (二)质量控制的方法措施 (三)进度控制方法 (四)进度控制措施 (五)投资控制方法 (六)投资控制措施 五、会议制度 2 工程项目建设监理细则 一、工程项目概况: 1、工程名称:粤华·凤城家园一期工程 2、建设单位:陕西粤华投资实业有限公司 3 、设计单位:深