10月8日,全球领先物流企业UPS宣布在郑州和韩国仁川之间新设一条航线。新航线周一至周五每日运行,开通后货物转运时间将缩短至少一天。航线的开通使郑州企业大大受益,为郑州企业在美国开展出口贸易带来新商机。UPS的高层领导们、河南省省长郭庚茂、郑州市市委书记吴天君、副省长张大卫、省长助理安惠元、郑州市市长马懿等领导均出席了开通发布会。UPS中国区总裁黎松江表示:“随着制造企业将工厂向中国内陆逐渐迁移或增加,该地区对物流与运输服务的需求不断增长。UPS新设的郑州口岸将加快河南省通往亚洲和欧洲地区主要市场,以及连通美国的速度,这也体现了我们恪守对中国市场的承诺,强化在中国的运输网络,为满足客户各种需求不断做出努力。”据介绍,UPS该航线由波音767执飞,每周五天起落郑州新郑国际机场(机场代码:CGO)。该航线的开通,充分显示了UPS对郑州经济未来发展的信心,这一举措不仅为UPS的业务扩展奠定了良好基础,也将对河南省乃至整个中原地区的经济腾飞产生了深远影响。
新常态下建筑施工企业转型升级“新航线” 在国家经济新常态的宏观背景下,建筑企业应谋划新思 路,开辟新航线。 管理价值链升级提档 虚向实转。 实现企业管理目标的首要措施是管理制度化,而 将制度转化为实际产出最好的工具是信息化。信息化是将现 代信息技术与企业先进管理理念相融合,转变企业生产方式、 经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合 企业内外部资源,提高企业效率和效益,增强企业竞争力的 动态管理过程。 企业应坚持信息化驱动, 充分发挥信息化 “业 务办理电子化、数据分析自动化、决策支持智能化”功能, 助推企业管理转型升级。 粗向细转。 建筑施工企业如何在市场份额总量相对稳定且逐 渐减少的外部环境下逆势而上,须改变传统的粗放式管理模 式,大力引进和运用精细化管理精耕细作的理念和方法,向 精细化管理要效益。建筑行业精细化管理是建筑业分工精细 化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要