南尚乐幼儿园防地震疏散安全应急预案 为保证我园师生在地震发生前后快速、 有序、高效地实施地震应 急工作,最大限度地减轻地震灾害造成的损失,依据《中华人民共和 国防震减灾法》、 《破坏性地震应急条例》,本着全员参与,安全第 一,疏散有序的原则,最大限度地减少地震灾害造成的损失,保障幼 儿和教师的生命安全。结合幼儿园工作实际,特制定本预案。 一、工作原则 统一领导,分级分组负责,分工协作,协调一致,服从全局, 紧急处置,权责一致。 二、地震应急机构 成立地震应急工作领导小组,地震发生后或临震地震预报发布 后,领导小组立即转为 “抗震救灾指挥部 ”,组织领导地震应急 工作。领导小组组成员如下: 组 长:李景新 电话: 13436929324 副组长:姜楠 电话: 13811249116 组 员:各班老师 保育员 保安 职责:负责指挥协调,及时掌握情况,并向上级领导汇报,组织 有关各组人员按预案
1 恒博幼儿园财务管理制度 为本园的财务行为,加强财务管理,提高资金使用的效益,促进幼教事业的 发展,根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规,结合幼儿园自 身特点,特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度, 坚持勤俭办园的方针; 正确处理事业发展需要和资金供给的关系, 社会效益和经 济效益的关系,国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务: 合理编制园内经费预算, 依法多渠道筹集事业 资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;建立 健全财务规章制度;对幼儿园经济活动进行财务控制和监督; 定期进行财务分析, 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园,实行“统一领导,统一管理”的体制。幼 儿园财务活动在园长的领导下, 由