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施工例会会议纪要

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时间: 2012年 3月 16日晚 地点:渝建公司五楼会议室 人员:详见表 主持人: xxx 记录人: xxx 内容: 一、xxx 1、 谈目前各项目部未定单价的分项工程等事宜由各项目部的 项目经理在会上提出来。 2、 国瑞中心项目北侧广场按原合同约定单价不变。 3、 目前经营审计的工作主要是对明发 御景园工程的预算及劳 务公司的计量审核工作。 4、 凡是合同以外的零星工程及签证、 隐蔽等工程均应有经营审 计部参与收方结量。 5、 1000元以内的工程量由施工主管报项目经理确定,超 1000 元的工程量由项目经理报分管生产副总经理确定, 并有经营 审计部的参与审核。 6、 没有图纸的工程量项目应绘 2制图纸或技术核定,工程量的 收方应由经营审计部参与审核、以此作为结账的依据。 7、 从 2012年 3月 1日起,凡是要结账的工程量必须要有书面 合同或者协议书,否则经营审计部和分管领导

【监理例会会议纪要范文】监理例会会议纪要

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