施工组织设计主持编制,施工组织设计主持编制知识 - 建筑设计

更新时间：2024.11.16

头条 施工组织设计的编制

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单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制

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1、单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其制授权的技术人员审批。审批后应在开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底做好交底记录。发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审核人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。 2、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程，附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案由专业承包单位组织编制。方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 3、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位

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施工组织设计编制的主要内容

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一、施工组织设计编制的主要内容及要求目录（要求清晰） 1.编制依据引用的国家或地方、规范、企业标准，应为现行版本，不得使用过期作废版本 2.工程概况及特点 3.施工部署 ⑴工程质量目标 ⑵工期目标 ⑶文明施工目标 ⑷项目组织机构 ⑸主要施工方法及手段 4. 施工准备 ⑴施工现场准备（现场水电线路敷设及计算） ⑵技术准备（主要机械需要计划、主要材料需要计划、设备材料需要计划、劳动力需用计划） 5.施工总平面布置要求文字说明及附图，包括现场临时道路、水电敷设、生产生活临时设施布置、机械设备布置、围墙及大门布置等，均按文明施工管理要求布置 6.主要施工方法要求施工方法科学合理，列出分部分项工程施工顺序，施工工艺尽可能采取新技术、新工艺，新材料、新设备，降低建造成本，提高工效，最好能图文并茂。 7.特殊过程的施工方法首先界定特殊过程。特殊过程包含有：预应力构件张拉、地下防水

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