施工组织设计与进度控制,施工组织设计与进度控制知识 - 电气工程

更新时间：2025.01.18

头条 施工组织设计

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第7讲施工组织设计及进度控制(一)

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1页 2B321010 公路工程施工组织设计 2B2101l 掌握公路工程施工组织设计的编制一、施工组织设计的作用 1、项目全体人员进行施工生产活动的行动纲领 2、项目领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据 3、劳动力、材料和机械设备进退场和调配依据（人、材、机依据） 4、编制工程预算的依据二、施工组织设计的分类（一）按工程项目阶段分类分为设计阶段施工组织设计、招投标阶段施工组织设计、施工阶段施工组织设计。（二）按编制对象范围分类分为标段工程、单位工程、分部分项工程施工组织设计（三）标后施工组织设计和实施性施工组织设计标后施工组织设计是相对于中标前的投标施工组织设计的俗称。将施工阶段施工组织设计称作实施性的施工组织设计。三、施工组织设计的主要内容和编制方法（一）编制说明（二）编制依据 1、相关文件：包括

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进度控制专项施工组织设计方案

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武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园进度控制施工方案编制：审核：审批：施工单位：中冶南方工程技术有限公司日期：二零一七年五月日工程进度控制方案一、工程概况：武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园工程。（概况详见施工组织设计）。本工程工期紧，任务重，为对施工进度进行有效控制，按时按质完成工程，我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。二、进度控制方案的编制： 1、编制进度控制方案的第一步工作就是，熟悉设计图纸和施工现场情况，审核施工单位的施工进度计划体系，包括工程总进度计划（网络图和横道图）、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容：（1）审查作业项目是否齐全、有无漏项；各作业项目的工程量是否准确。（2）各作业项目的逻辑关系是否正确、搭接是否合理，是否符合

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