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更新时间:2024.11.23
施工组织设计绪论

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绪论 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战 术安排的双重作用。 它体现了实现基本建设计划和设计的要求, 提供了各阶段的 施工准备工作内容, 协调施工过程中各施工单位、 各施工工种、 各项资源之间的 相互关系。用来指导施工项目全过程各项活动的技术、 经济和组织的综合性文件, 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、 高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施, 即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力 ,施工机具 , 建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其 供应与解决办法。 前两项指导施工, 后两项则是施工准备的依据。 而施工组织设 计的繁简,一般要根据工程规模大小、 结构特点、技术复杂程度和施工条件的不 同而定,以满足不同的实际需

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绪论 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战 术安排的双重作用。 它体现了实现基本建设计划和设计的要求, 提供了各阶段的 施工准备工作内容, 协调施工过程中各施工单位、 各施工工种、 各项资源之间的 相互关系。用来指导施工项目全过程各项活动的技术、 经济和组织的综合性文件, 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、 高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施, 即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力 ,施工机具 , 建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其 供应与解决办法。 前两项指导施工, 后两项则是施工准备的依据。 而施工组织设 计的繁简,一般要根据工程规模大小、 结构特点、技术复杂程度和施工条件的不 同而定,以满足不同的实际需

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