中央新亚淮安区域集团 项目施工组织设计审查标准 受控状态: 受控 发放编号: 生效日期: 2012-06-30 中央新亚区域集团 工程管理中心编制 版本 /修改次 更改页次 /章节 编制 审核 批准 生效日期 目录 一、审查施工组织设计的工作程序 二、审查施工组织设计的原则 三、审查施工组织设计的内容 四、附件 A、B、C 一、审查施工组织设计的工作程序 1.承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写 施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理机构。 2.总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提 出审查意见后,由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时,由总 监理工程师签发书面的意见,退回承包商单位修改后再报审。 3.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。 4.对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理 机构应在审查施工组织设计后,报
编制依据 工程项目施工组织设计有它特定的和共有的编制依据, 特定的编制依 据是 : 工程施工合同 ; 施工图 ; 现场环境等,而共有的编制依据则是 : 国家规范、标准等。在审定过程中,我们往往会忽视一条,那就是工 程项目的施工合同。合同是企业编制施工组织设计的重要资料, 因此, 对合同的各项条款都要仔细研究和分析, 以利于施工组织设计的完整 性。 施工部署 (一)、项目施工的组织体系。目前,由于施工队伍专业化程度的不断 提高,参与一项工程施工的专业队伍越来越多,根据工程特点,在选 定了总包单位的同时, 更应明确各专业分包单位的承包范围及各自的 职责。在审核施工组织设计的过程中, 既要看总包单位及各分包单位 的资质、人员、设备状况 ; 更要注重项目各级管理的相互关系,也就 是项目机构上下管理、协调、联系的网络是否合理,各职能部门、岗 位是否建立健全 ; 配置是否具有合理性及科学性 ; 同时
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