目录 第一章 编制依据 12 第1节 编制说明 12 第2节 编制依据 14 第3节 相关规程、法律、法规及文件 15 第二章 工程概况 23 第1节 工程总体介绍 24 第2节 工程设计概况 25 第3节 现场施工条件及周边环境 36 第4节 工程特点、难点和关键施工点的控制分析 37 第三章 施工组织与管理 41 第1节 施工组织概述 41 第2节 公司针对本项目的管理组织 42 第3节 总承包项目经理部组织机构 43 第4节 分承包及劳务队组织机构 45 第5节 总承包项目经理部人员配置 47 第6节 总承包项目经理部管理人员职责 48 第7节 公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 61 第8节 公共关系协调 64 第四章 施工策划与部署 66 第1节 工程项目管理目标 66 第2节 项目目标分解计划 68 第3节 工程任务划分 7
目录 第一章 工程建设基本概况 3 第1节 建设概况 3 第2节 工程概况 4 第二章 项目组织管理目标 5 第三章 现场施工组织管理 8 第1节 现场施工组织 8 第2节 施工总体顺序 11 第3节 主要施工方法 11 第4节 施工管理部署 12 第四章 施工现场平面布置 13 第五章 施工准备工作计划 15 第六章 工程施工进度计划 23 第七章 施工工期保证措施 24 第八章 基础主要施工方法 27 第九章 基础质量保证措施 43 第十章 主体结构施工方法 49 第十一章 主体质量保证措施 62 第十二章 装修工程施工方法 67 第十三章 装修工程质保措施 85 第十四章 设备安装工程施工 89 第十五章 推行新技术新工艺 101 第十六章 工程质量保证措施 102 第十七章 施工协调保证措施 105 第十八章 施工安全保证措施 107
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