一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下 基本内容: 1.工程概况 (1) 本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件 ; (2) 本地区地形、地质、水文和气象情况 ; (3) 施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况 ; (4) 施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1) 根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安 排施工顺序,确定主要工程的施工方案 ; (2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1) 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排, 采用计划的形式, 使工期、成本、资源等方面, 通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标
施工组织设计一般包括五项基本内容: (一)工程概况 工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功 能、建设目的、建成后的地位和作用; (二)施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及 工艺; (三)施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进 度,二级为三个月滚动计划, 三级为月进度计划,四级为周进度计划。 (四)施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械 的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置, 运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的 位置等内容。 (五)主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、 施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。 按照建设工程施工合同 (示范文本)( GF-2013-0
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