目录 (1)投标人对本工程的重点难点分析 ...................... 2 (2)对总包管理的认识以及总包配合、协调、管理、服务方案 5 (3)施工方案与技术措施 ................................10 (4)质量管理体系与措施 ................................44 (5)安全管理体系与措施 ................................50 (6)主要机械设备配置 ..................................59 (7)施工进度网络图与保证工程进度的相关措施 ............59 (8)环保管理体系与措施 ................................62 (9)文明工地管理体系与措施 .....................
1、施工组织设计的内容 (1) 工程概况 1) 工程名称、代号、地址、总规模、生产能力、总投资(或总造价)等; 2) 工程组成、面积、结构、造价等(可列表说明); 3) 工程特点、地区特点、场地特点、地质水文特点、施工条件、技术经济条件、气候条件、地震裂度等; 4) 设计单位、设计进度,建筑概况、结构概况、设备安装概况等; 5) 工程承包合同目标:工期及进度、质量、造价、安全、环境主要材料用量、承包合同中乙方的义务描述。 (2) 施工管理组织 1)施工项目经理部的组织机构图; 2)各职能部门(或职能人员)的职责分工; 3)拟建立的主要规章制度; 4)内部承包规划和合同管理规划。 (3) 施工部署及主要施工方案 1)分包计划; 2)劳动力筹集计划; 3)材料与预制构件供应、采购、订货规划; 4)建筑机械设备选用(自备、购买及租赁)计划; 5)项目经理部内部的工作任务安排; 6)主要单体工程施