施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件 ,是建筑施 工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑 的有力保证措施 ,也是加强管理、提高经济效益的重要手段 ,也是很正 确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备 ,土建与 安装协作 ,消耗与供应 ,管理与生产等各种各样的矛盾 ,科学合理地、计 划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。 随着社会主义市场经济的建立 ,建筑市场的竞争日趋激烈 ,客观形 势对施工企业的要求越来越高 ,不仅在技术装备、人员素质、施工组 织者方面提出较高的要求 ,而且工程经济管理工作中有关工程预结算 也面临新的挑战。严谨建筑市场形势下 ,有些施工企业没有积极采取 应对措施 ,对员工的专业技术没有更新、培训 ,科学技术管理水平相当 落后 ,加上对编制审核施工组织设计没有引起足够的重视 ,因此就会出 现以下几种常见的情况 : (1)