ZTAH/ZD A218.3-2006 第 1 页 创建省级安全质量标准化示范工地计划编制指南 (公司只给出一个计划的框架性指南, 项目应根据工程实际情况有选择性的在安全 管理方案或安全保证计划的基础上进行编制) 一、管理目标 项目安全管理目标分控制目标、管理目标、工作目标三类。 1)控制目标:杜绝因工伤重伤、死亡事故的发生;负伤轻伤频率 3‰;不发生火 灾、中毒和重大机械事故;无环境污染和严重扰民事件。 2)管理目标:及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率 90%;创省级安全文明工 地。 3)工作目标:施工现场实现全员安全教育,特殊作业人员持证上岗率 100%,操作人员 三级安全教育率 100%;按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定” ;认真把好安全 生产的“七关”,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关; 认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。 二、组织机
标准化工地创建计划书 本工程为楼,位于威海东路 37 号,建筑面积 12957 平 方米。该项目投资商为青岛房地产开发有限公司,由建筑安 装工程公司承建。 一、 文明施工措施 1、 做好现场文明施工执行“一标三规范”的具体规定,达 到青建办, 1995? 158号文件关于《青岛市建筑工程施 工现场卫生管理暂行规定》 通知的要求和市建委的有关 规定。 2、 要切实搞好场内外范围的环境, 施工现场周围封闭要严 格达到市容规范要求,保持现场卫生,道路平整硬化, 并有排水设施, 进入现场的车辆应不带砂, 并做到沿途 不撒。施工区域硬化和生活区域明确划分, 划分责任区, 分片包干到人,负责场容整洁,食堂、宿舍、厕所要有 现场项目领导主管卫生工作, 各项设专人保洁, 定期检 查,随时清理,保持无污物无污水。 3、 材料、成品和机械设备堆放应分类整齐, 不同类型规格 材料挂牌编号同, 不得混放, 并随施
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