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更新时间:2024.11.23
施工项目管理人员岗位职责

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项目经理岗位职责 1、对工程项目全过程负责,制定战略性实施计划,确保项目关键目标,对 公司下达的生产任务、创优计划、利润指标、安全指标、进度指标、质量指 标负责。 2、完善内部基础管理,指导下级工作,组织编制各项规章制度和奖惩办法; 3、负责制定项目施工进度、安全、技术、质量、成本等方面目标,组织各 业务科室主管将各项指标层层分解,落实到人头。 4、根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招标投标工作, 并认真履行工程承包合同。 5、加强对下属业务工作的指导,业务能力的培养,监督检查员工的行为, 工作质量、工作态度以及完成任务情况。 6、认真贯彻落实三体系标准,监督检查其运行状态和应取的实际效果。 7、加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证 工期和质量。 8、主持项目工作会议,审定签发对内、对外等各类文件。 项目经理岗位工作留存记录 1、工程施工合同; 2

施工项目管理人员岗位责任制度

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项目经理部工作职责 1、认真贯彻执行公司的各项规章制度和各项决策、决议,确保公司下达的 各项工作任务和管理目标能够圆满完成。建立和健全各项管理制度和质量管理 体系,承担施工项目的组织、指导、计划、检查、监督、验收、总结和改进等 各项工作的全部管理职责。 2 、负责组织制定劳动力使用计划、做好施工项目的劳务分包工

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施工项目管理人员分工职责
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