31-11 施工项目组织协调 31-11-1 施工项目组织协调概述 31-11-1-1 施工项目组织协调的概念 施工项目组织协调是指以一定的组织形式、 手段和方法，对施工项目中产生的关系不畅进行疏通， 对产生的干扰和障碍予以排除的活动。 施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。 项目经理部应该在项目实施的各个阶段， 根 据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调 动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施 工活动顺利进行，更好地实现项目总目标。 31-11-1-2 施工项目组织协调的范围 施工项目组织协调的范围可分为内部关系协调和外部关系协调， 外部关系协调又分为近外层关系 协调和远外层关系协调，详见表 31-180和图 31-85。 图 31-85 施工项目组织协调范围示意图 施工项目组织协
本文从评价的主体、原则、指标体系、评价方法等方面建立了一套客观、完整的建筑施工项目管理绩效评价体系,希望对相关主体提高建筑施工项目管理意识、加强建筑施工项目管理水平有所帮助。
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