造价通
更新时间:2025.02.15
某上市建筑施工企业项目部组建程序

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. 精选 word 范本,供参考! XX至 XX旅游公路工程 XX标段 项目部组建程序及保障体系 第一章 项目部组织机构建立 一、项目部建设 中标通知书收到后,根据本工程的特点,针对工期、质量及主要技术要求,结合该工 程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到 合格,工程如期完工。按照施工要求成立 “XXXX项目经理部 ”。项目经理部实行花园式标 准项目部管理方式,工程实行项目经理负责制。 按《项目经理负责制》实施管理,由项目经理全权负责工程项目的组织和实施。项目 经理部代表本合同段工程实施组织、指导、协调与监控并对业主负责。项目部设 7 个管理 部门:工程管理部、工地试验室、物资设备部、财务部、安全部、计划合同部、综合办公 室。 1、项目经理部:负责本合同段工程的施工组织、 管理,并对本合同工程质量全面负责。 (1)项目经理 ① 项目经理是项目工程质

项目部建设与方案

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.. 甬台温高速公路复线温州灵昆 -阁巷段工程第 8 标段 (K309+696~K313+526) 项目经理部建设方案 中交二公局第一工程有限公司 甬台温高速公路复线灵昆 -阁巷段第 8标段项目经理部 二〇一五年九月 .. 甬台温高速公路复线 温州灵昆 -阁巷段工程第 8标段 项目经理部建设方案 编制: 复核: 审核: 日期: 中交二公局第一公路工程有限公司 甬台温高速复线灵昆 -阁巷段第 8 标段项目部 .. 目 录 1 场地建设 ............................................................ 1 1.1 设置原则 ...................................................... 1 1.2 选址情况 ......................................

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