（项目部安全生产责任制考核记录——每 月做一次） （项目部安全目标责任制考核记录——每 季度做一次） 项目部安全生产责任制考核表 考核日期： 序 号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 贯彻执行安全生产方 针、政策、规定、规程 及制度情况 执行情况好得过且过 10—8分， 一般得到 6—8分，差的得力 0 分。 10 2 安全管理 制度是否健全得 3 分，目标管 理是否制定、是否分解得 3分， 是否开展经常性的安全检查得 4分。否则得 0分。 10 3 文明施工 现场围墙、封闭管理、场地、 材料堆放、住宿、防火、保健 急救、扰民、治安、标牌。各 项均得 1 分，如超过 5 项不合 格得 0分 10 4 安全资料是否齐全 齐全得 10分，基本齐全得 6分， 10 5 专项方案是否编制与 批准，各方案是否切实 可行 专项方案少一项扣 3 分，未批 准得 0
XXXXX项目财务制度 1、 一般报销流程： 2、 预支公事借款流程： 3、 预支公事借款报销冲账流程： 4、 材料付款流程 经办人找 财务领取 费用报销 单 按照实际 产生费用 填写报销 单 经手、申 请材料人 签字 报销人签 字 财务审核 签字 项目负责人 签字审批 财务付款， 领款人办 理手续 经办人找财 务领取支款 单 按照实际用 途填写支款 单 支款人签字 主管签字 项目负责人 签字同意 财务付款挂 账 经办人找财 务领取报销 单据 按实际使用 费用填写报 销单据 经手、申请 材料人签字 报销人签字 财务审核签 字 项目负责人 签字审批 找财务销账 （多退少补） 签订材料采 购合同交财 务备案 经办人催要 材料发票 经办人根据实 际材料费用填 制付款申请 材料接收人 确认签字 项目总工确 认签字 项目负责人 确认审批 交项目部财 务 项目部财务 根据审批金 额向分公司 申请付款
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