质量管理制度 一、 建立完善的质量保证体系,以技术经理牵头,机电经理、工 长、技术员、材料员参加,质量员监督的工程质量保证领导组。 二、 建立质量目标责任制, 项目部根据当年所承担的工程项目情 况,制定出质量目标,集团公司重点工程必须达到局优标准,全 部工程合格率为 100%,落实到单位工程分片经理及工长、 技术员, 工程的优良要分解到各分部或分项工程。 三、 必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工, 不得擅自修改 工程设计,不得偷工减料。 四、 必须按照工程设计要求, 施工技术标准和合同约定, 对建筑 材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书 面记录,未经检验和检验不合格的不得使用。进场材料不得以次 充好,严禁使用三无产品。 五、 必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,有工 序交接检查记录、 签字少一项罚款 300-500 元,做好隐蔽工程的质 量检查和记录,隐
施工现场质量管理制度知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关施工现场质量管理制度最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:施工现场质量管理制度