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更新时间:2025.04.12
施工现场质量管理制度

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质量管理制度 一、 建立完善的质量保证体系,以技术经理牵头,机电经理、工 长、技术员、材料员参加,质量员监督的工程质量保证领导组。 二、 建立质量目标责任制, 项目部根据当年所承担的工程项目情 况,制定出质量目标,集团公司重点工程必须达到局优标准,全 部工程合格率为 100%,落实到单位工程分片经理及工长、 技术员, 工程的优良要分解到各分部或分项工程。 三、 必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工, 不得擅自修改 工程设计,不得偷工减料。 四、 必须按照工程设计要求, 施工技术标准和合同约定, 对建筑 材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书 面记录,未经检验和检验不合格的不得使用。进场材料不得以次 充好,严禁使用三无产品。 五、 必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,有工 序交接检查记录、 签字少一项罚款 300-500 元,做好隐蔽工程的质 量检查和记录,隐

工程施工现场质量管理制度

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工程施工现场质量管理制度——一、工程现场挂牌制度   二、工程施工图管理制度   三、工程每周例会制度   四、隐蔽工程验收制度   五、技术复核制度   六、技术交底制度   七、施工组织设计(专项方案)编审制度   八、工程“三检”及工序交接验...

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