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更新时间:2024.11.23
施工现场准备

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第一章施工现场准备 现场开工前将以下几点主要工作做好: 1 . 1 施工现场踏勘与施工点的选择 项目经理组织有关技术管理人员, 对施工沿线范围内的现场进行 详细的勘察, 将本段的路基工程量, 取土场、弃土场、运输路 线、临时便道等堆料场位置逐一摸清。 根据设计图纸和现场勘察 情况,确定项目经理部驻地及各施工点、拌和场的具体位置。 ( 1 ) 要注意充分利用当地资源和地理位置的有利条件,根据各 分项工程的规模及工期要求进行设点。 ( 2 ) 小型构筑物施工,工期短,机械设备及人员流动性大, 设 点要充分考虑施工特点, 临时设施规模简单易行, 便于搬迁。 1 . 2 搭建工地临时设施 临时设施建设要因地制宜,精打细算,既能满足施工要求, 又 要尽量降低成本、减少浪费; 我们将设置门卫, 机械修理场、 仓库、办公室等临时设施, 面积大约 1 0 0 m 2 左右,另外现 浇 1 0 0 m 2

施工准备与施工现场平面布置

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1 第四章 施工准备与施工现场平面布置 一、施工准备的原则 (一)关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身 的设计要求,而且要了解与之关联的结构、 机电安装工程的设计要求 及其施工情况。 (二)覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个 方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺 口。 (三)贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施 工全过程。 二、施工准备的主要任务 1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 2、编制装饰材料计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、 规格编制共需用量和需要时间的计划。 3、复核结构施工尺寸,确定装饰基自线。 4、清理影响装饰施工的障碍物。 5、配备装饰施工队伍。 6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。 7、落实装饰材料供应。 8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。 9、落实施工用电、用水的供应。

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