造价通
更新时间:2024.06.29
施工现场质量奖罚制度

格式:pdf

大小:45KB

页数: 8页

1 中国水电集团路桥公司山东分公司 武邵高速公路路面一标 质量控制奖惩制度 武邵高速路面一标项目部 二 00九年五月 2 编制: 审核: 批准: 批准日期: 年 月 日 3 质量控制奖惩制度 为了搞好工程质量,争创优质工程和文明施工单位,特 对施工现场的质量控制,规范施工作如下奖惩规定。 一、现场施工班组必须无条件服从和遵守项目制定的各 项规章制度,若有违反者,一律按相关规定予以处罚。 二、在有关部门组织的质量大检查中被通报批评一次, 罚项目经理 500 元,罚主要责任人(管理人员) 200 元,罚 其他管理人员每人 100 元,获得相应奖励的按照同等奖励标 准执行。 三、对工程质量进行量化管理,结合实际情况,工程质 量同班组结帐挂钩,对不能满足合同要求的分项、分部工程 不予结算外,还要追究施工班组的经济责任和赔偿经济损失, 且对主管(负责人)处以 100~500元罚款;达到优质要

施工现场奖罚制度

格式:pdf

大小:40KB

页数: 7页

安全生产奖罚制度 为强化施工队伍, 提高工人素质,确保文明安全、高效优质施工, 特制定以下奖罚细则,望各作业班组严格执行。 1、对项目提出合理化建议并被采纳,对施工质量、安全、进度及成 本有贡献的奖励 500元。 2、项目如期实现目标,无重大质量事故,工地安全、无伤亡事故, 轻伤控制达到 1.5%以内,奖各班组 500元。 3、杜绝浪费,降低损耗,表现特出的班组奖励 500元。 4、组织足够施工力量,保证按进度、质量要求完成。如因某班组未 能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延 误,每延误半天处罚 500元。 5、各班组负责清理各自的垃圾,清理不及时或不清理,每次按 100 元处罚。 6、浪费材料,每次处罚 200元以上,无上限。 7、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的 内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子,已穿好的各种 电线及其它,一经查实,

热门知识

施工现场门卫奖罚制度

精华知识

施工现场门卫奖罚制度

最新知识

施工现场门卫奖罚制度
点击加载更多>>
施工现场门卫奖罚制度相关专题

分类检索: