公路工程是我国交通运输的重要环节,对国家经济发展有着非同小可的作用,施工现场管理对公路工程质量来讲意义重大,因此需要引起有关重视.阐述了公路工程施工现场技术管理的特点,分析了当前施工现场管理存在的问题,并就如何优化、改善这些问题给出相关建议.
上海建工五建集团有限公司管理制度 文件编号 WJ-8.5(6)-2016 版次 /修改 H/0 标题: 施工现场技术管理制度 页 码 第 1 页 共 17 页 1 目的 通过对工程现场技术管理的实施控制,确保现场技术管理满足施工组织设 计、合同、规范、设计和法律、法规所规定的要求。 2 范围 本制度适用于五建承担的各类工程 (包括异地 、异域工程)施工现场的技术 管理。异地、异域工程在执行本制度时, 还应满足当地政府主管部门的要求。 3 职责 五建总工程师是本制度主管领导; 技术管理部 是主管部门,施工生产部、材 料管理中心、 质量管理部、安全监督部 等部门配合,工程 (分 )公司、项目部 实施。 3.1 五建总工程师 a) 负责特殊项目技术交底; b) 审批 2500(含) ~10000m3混凝土浇灌令(总工程师) 审批 1500(含) ~25
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