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更新时间:2025.04.19
国际工程施工现场合同管理办法

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工程施工现场合同管理办法 一、施工现场合同管理程序 1.1 完善合同签订程序,严格执行法定代表人、被授权人签订合同制度。 1.1.1 严格规定被授权人的授权范围,只有被授权人有权签订合同等协议性文 件。 1.1.2 现场承接的工程,签订协议的被授权人,严格按授权书规定的授权范围 行使签字权,被授权人在签订协议性文件前,应按公司要求组织评审,并对协议 对方资信进行评估,对合同履行成本进行测算,及时做出风险评估和风险防范; 1.1.3 工程项目现场只启用项目部和项目财务专用章两枚印章。印章的刻制 和管理按公司的有关规定执行。 1.2 完善合同上报、交底、发放和保管程序,严格执行合同文件管理制度。 1.2.1 项目部必须建立工程合同管理台帐,与外方的主合同和内部分包合同 应分类存档管理; 1.2.2 项目经理需组织项目各主管领导、各管理部门负责人以及各施工单位 (工区)负责人等,对合同主

项目合同管理表格(项目管理表格)

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项目合同管理表格(项目管理表格)——项目合同管理表格(项目管理表格),WORD格式,共28页。   VIII 项目合同管理 218   投标调价函 219   投标担保书 220   授权书 221   承包人申报表(通用) 222   设计变更申报表 223   设计变更通知 224  ...

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