施工现场成本控制,施工现场成本控制知识 - 工程造价 - 造价通

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更新时间：2024.11.23

头条 施工现场成本控制方法谁能分享一下?

设计院基本不用管，主要是施工单位。他们总想各种办法、理由让工程量增加。那么成本就上去了。你要做就的是在施工单位美名其曰：使用功能更加完善的话下请教设计院看看有没有必要做相应的变更。...

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施工成本控制计划一、施工成本的构成施工成本是指施工过程当中所发生全部费用总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费用或租赁费用，施工机械使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及进行施工组织与管理所发生的全部费用的支出。如今，项目成本与过去构成框架略有不同，随着公司体制的改革与完善，我公司已走入施工总承包的经营方式，项目成本的划分也逐步细化完善。见施工成本构成表。施工成本分包款单项工程分包（主要是包工、包部分零星材料），一般为一次包死。直接费人工费生产工人开支的各项费用。材料费施工中耗用的各种材料费用。机械费施工中使用机械所发生的费用。其它直接费包括临设费及其他，直接用于工程施工的辅助性费用。现场经费应由项目承担不直接作用于施工的辅助费用开销。项目服务费为配合其他专业分公司施工的收支费用甲

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