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更新时间:2024.10.05
施工现场办公室管理制度

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施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展 现我项目部良好的形象风貌, 特制定以下公约, 望全体员工自觉遵守 执行。 二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作 证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。 不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不 得带“病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接, 未经同意不准私自安装插 座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是 下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准

京龙监理公司现场办公室上墙

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总监理工程师职责 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2 主持编写项目监理规划、 审批项目监理实施细则, 并负责管理 项目监理机构的日常工作; 3 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4 检查和监督监理人员的工作, 根据工程项目的进展情况可进行 监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进 度计划; 7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8 审查和处理工程变更; 9 主持或参与工程质量事故的调查 10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期; 11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和 项目监理工作总结; 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承 包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行

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