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更新时间:2025.02.22
建筑工程施工文件管理规程表格

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1 2012年版建筑工程分部分项划分表 序号 分部 工程 子分部工程 分 项 工 程 1 地基与 基础 无支护土方 土方开挖,土方回填。 有支护土方 排桩,降水与排水,地下连续墙,混凝土灌注桩(钢筋笼) ,锚杆与 土钉支护,加筋水泥土桩,沉井与沉箱,钢或混凝土支撑。 地基处理子 分部工程 灰土地基、砂和砂石地基,土工合成材料地基,粉煤灰地基,强夯地 基,振冲地基,砂桩地基,预压地基,高压喷射注浆地基,土和灰土 挤密桩地基, 注浆地基, 水泥粉煤灰碎石桩地基, 夯实水泥土桩地基, 水泥土搅拌桩地基,大直径现浇砼管桩复合地基。 桩基 静力压桩,预应力管桩, 钢筋混凝土预制桩, 钢桩,混凝土灌注桩 (钢 筋笼)。 地下防水 防水混凝土,水泥砂浆防水层,卷材防水层,涂料防水层,金属板防 水层,塑料板防水层,细部构造,喷锚支护,复合式衬砌,地下连续 墙,沉井,盾构隧道;渗排水、盲沟排水,隧道排水

做好施工管理策划为项目增值

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做好施工管理策划为项目增值 摘要:在建设工程项目管理策划中, 施工管理策划是其重要组成部分, 做好 施工管理策划并且认真落实实施,对项目成本的控制及费用的节约起着关键作 用,从而为项目增值。 本文通过施工管理策划实例阐述施工管理策划如何使项目 节约成本而使项目增值。 关键词:建设工程项目管理施工管理策划成本节约增值 一、前言 施工企业的任务是, 在业主规定的工期内、 确保安全的情况下为业主提供质 量合格的产品。对于施工企业自身而言,在确保工期、安全、质量的情况下,施 工企业最大限度地控制自身的成本, 以使利润最大化, 这是施工企业的期望。 为 了规范项目实施过程中的各项管理, 达到项目预期的期望, 在项目开工前, 做好 项目管理策划对于项目管理是非常必要的。 在项目管理策划中, 施工管理策划是其重要组成部分, 做好施工管理策划并 且认真落实实施, 对项目成本的控制及费用的节约起着关键作用,

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