电气车间施工管理制度 一.施工图纸管理制度: 1. 施工图纸及相关技术文件由车间资料岗位归口进行管理。 2. 施工图纸、技术文件收到后必须进行登记,然后整理、装订五份,其中一份放资料岗位 存档,一份发施工岗位进行施工审查并作为日常施工和编制预(决)算书使用;一份发 技术岗位进行技术审查,一份发安全岗位进行安全审查,一份发施工班组作为现场施工 用;其中发给技术和安全岗位的图纸,审查完后应返回资料岗位作为编制竣工图用;另 外,将设备材料表复印两份分别发给材料计划员和材料保管员。 3. 施工图纸、技术文件发放必须进行登记、签收并存档。 4. 施工岗位、 技术岗位收到施工图纸后, 应认真进行施工图审查并写出书面审查意见, 然 后交主管领导审核签字再由施工岗位进行整理并填写施工图审查记录表交设计或施工 主管部门。(《施工图审查记录》附后) 5. 施工图纸审查的内容应包括以下几个方面: ① 设计图纸与
发行版本: A 修改码: 0 施工图纸管理制度 1、 目的: 为确保施工图纸得到有效控制而制定本制度。 2、 范围: 本制度适用于市政六公司施工图纸的管理。 3、 职责: 3.1 经营部负责招标图纸的管理。 3.2 项目部负责施工图纸的管理。 3.3 技术质量部负责竣工图的管理。 4、 制度内容: 4.1 招标图纸:投标结束后,经营部负责将招标图纸,归还招标人或其代 理人。 4.2 施工图纸:工程开工前,由分公司总工确定、 会同项目部技术负责人 组织施工员、质量员(技术人员)对施工图进行全面学习,审核并做图纸 会审记录;参加由建设单位组织的设计交底工作并做记录,填写《文件清 单》(TUCG6A(04)37)。 4.3 项目部负责去建设单位领取图纸并做好领取记录 ,及时上报分公司施 工备案、存档。 4.4 项目部接到施工图纸后, 由分公司工程管理部门向公司工程部传递图