. . 金华园工程 各施工段人员配置与设备配置计划 一、土建部分工程人员设备配置 1、基础工程人员设备配置 2、主体工程人员设备配置 3、装修工程人员设备配置 二、机电部分工程人员设备配置 1、给排水工程人员设备配置 2、电气工程人员设备配置 3、通风工程人员设备配置 4、防雷工程人员设备配置 5、消防工程人员设备配置 XXXX 建设集团有限公司 . . 一、土建部分 1、基础工程人员设备配置 施工人员配备 工 组 岗 位 人 数 备注 工程管理部 项目经理 1 全面协调管理 副项目经理 1 项目生产及协调工作 技术负责人 2 技术交底、技术指导，质量等管理 现场负责人 1 ：现场协调、技术、质量、安全跟踪管理 质安员 1 质量、安全跟踪管理 施工员 3 ：上级交待的任务及现场傍管理 预算员 1 项目造价、工程量、成本计算 测量员 4 施工测量放线 资料员 2 质保资料、验收资料的
第七章 项目组织管理机构 第一节 项目管理设想 根据工程所处位置及现场踏勘情况， 结合本工程特点， 提出项目 管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产 品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。 我们将以 ISO9001质量保证体系； OHSA18001职业健康安全管理 体系； ISO14001 环境管理体系为标准，将本工程列入我公司的重点 创优工程，实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体运 作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点调配、重点 管理、重点实施、重点保证。 第二节 项目管理模式 本工程采用项目法管理，项目经理作为整个工程的直接责任者。 为确保工程的按时、优质、 高效的完成，我们公司将选派有类似工程 管理经验，由多次创出优质工程的项目经理为首， 挑选最优秀的管理 干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部， 全权组织施工 生产及
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