随着知识经济时代的发展,社会对于企业的管理水平有了更高的需要,这不仅是市场经济的稳定发展的需要,更是企业的自身综合实力提升的需要,只有保证企业的管理体系的健全,保证企业的经济运作环境的稳定,才能满足企业的日常工作的需要。上述环节的开展,需要应用某些项目管理软件,这是现代化企业管理所必须的一个环节,只有保证其各个项目管理环节的优化,才能实现企业的经济发展的健康可持续性。
施工企业项目管理探讨 中铁十六局三公司 刘 强 2013.10.05 (个人原创,私自冒名发表,追究侵权人和出版社的法律责任 ) 摘要: 现阶段国家大力发展基础建设,作为中铁建旗下的工程公司眼前是绝佳的发展机会, 但同时也面临着淘汰出局的危险。面对市场上越来越多的竞争对手和越来越激烈的竞争局 面,先进的企业管理理念成为施工企业在竞争中取胜的首要办法。 而项目部是施工企业的基 本组成单位, 项目部成功与否, 直接关系到施工企业的生死存亡, 因此施工现场项目管理也 是施工企业管理的重要一环, 本文主要针对施工企业基层项目部的项目管理展开探讨 (本文 中所讨论项目管理主要是指项目部的项目管理) 。 关键词: 施工企业,施工企业管理,项目部,项目管理 1项目管理的重要性 虽然我国市场经济不断发展完善, 但是几十年来计划经济体制对国有企业的负面影响仍 然存在, 这一负面影响在国有施工企业中表现为
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