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论文-施工企业项目管理探讨(刘强)

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施工企业项目管理探讨 中铁十六局三公司 刘 强 2013.10.05 (个人原创,私自冒名发表,追究侵权人和出版社的法律责任 ) 摘要: 现阶段国家大力发展基础建设,作为中铁建旗下的工程公司眼前是绝佳的发展机会, 但同时也面临着淘汰出局的危险。面对市场上越来越多的竞争对手和越来越激烈的竞争局 面,先进的企业管理理念成为施工企业在竞争中取胜的首要办法。 而项目部是施工企业的基 本组成单位, 项目部成功与否, 直接关系到施工企业的生死存亡, 因此施工现场项目管理也 是施工企业管理的重要一环, 本文主要针对施工企业基层项目部的项目管理展开探讨 (本文 中所讨论项目管理主要是指项目部的项目管理) 。 关键词: 施工企业,施工企业管理,项目部,项目管理 1项目管理的重要性 虽然我国市场经济不断发展完善, 但是几十年来计划经济体制对国有企业的负面影响仍 然存在, 这一负面影响在国有施工企业中表现为

施工企业项目管理之我见

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企业管理是企业生存与发展的一个永恒的主题,当今施工企业市场竞争激烈,各施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。施工企业的最终目标是效益,而提高效益的关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉和效益,为此各施工企业都十分重视项目管理。

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