项目管理目标责任书 为规范工程项目建设与管理工作，提高工程质量，保证工程进度，降低 工程成本，提高经济效益，全面有效履行《 》（合同名称），根 据《建设工程项目管理规范》 ，就项目经理的责权利及责任目标等事项，经双 方协商一致，签订本目标责任书。 1.项目经理的聘任 公司对 （项目名称）实行项目经理负责制，委派 （部 门） （姓名）担任本项目项目经理，对本项目的质量、进度、安全、 成本、合同、项目交验、决算等施工过程全面负责。 授权期限自本责任书签订之日起至项目保修期结束之日止。 2.工程概况 工程名称： 。 工程地点： 。 工程项目总造价 元。 3.责任目标 利润目标 :公司的净利润达到工程项目总造价的 %。 成本目标 :工程总成本 元。（ 1.成本组成明细见附表。 2.工程 总成本不包括不可抗力因素造成的工期拖延、业主进行重大设计变更和因故 停工所造成的成本增加。 若发生以上情况，公司
1 绵阳路桥建设有限责任公司 项目管理目标责任书 为规范工程项目建设与管理工作，提高工程质量，保证工程进度，降低 工程成本，提高经济效益，全面有效履行《 》（合同名称），根 据《建设工程项目管理规范》 ，就项目经理的责权利及责任目标等事项，经双 方协商一致，签订本目标责任书。 1. 项目经理的聘任 1.1 公司对 （项目名称）实行项目经理负责制，委派 （部 门） （姓名）担任本项目项目经理，对本项目的质量、进度、安全、 成本、合同、项目交验、决算等施工过程全面负责。 1.2 授权期限自本责任书签订之日起至项目保修期结束之日止。 2. 工程概况 2.1 工程名称： 。 2.2 工程地点： 。 2.3 工程项目总造价 元。 3. 责任目标 3.1 利润目标 :公司的净利润达到工程项目总造价的 % 。 3.2 成本目标 :工程总成本 元。（ 1.成本组成明细见附表。 2. 工程
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