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更新时间：2024.11.30

头条 投标文件中与相关单位协调配合措施怎么写？

专业施组，根据项目要求来协调相关单位以及分包等等分部分项的管理。

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施工管理配合与协调措施

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施工管理、配合与协调措施第一节施工管理措施一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行 “项目法施工” ，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。二、严格执行施工技术控制措施本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式，如设备层冷冻机等设备的吊装、水压试验、调试等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人

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建筑工程的成功落成，与各个施工部门的密切配合有着重要关系。在工程施工的过程中，包括各种机电设备、机械设备的安装与调试和土建工程的施工等其他专业的旅工。一个完整的工程之中，各个专业施工之间有着不可分离的联系，有着环环相扣的关系，起着相互影响的作用。如果前面一个施工出现状况，则会影响下一个专业施工。许多专业的施工都有着时间和空间上的交集，所以各个专业之间的配合显得尤为重要。

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