三、从形成机制分析武钢集团的组织结构。 1、改革开放前( 1978年以前) 武汉钢铁 (集团 )公司的前身,是新中国成立后,纳入 苏联援建的 156 项重点工程之一, 在苏联专家帮助下新建的特大型钢铁联合企业 ——武汉钢铁公司,武汉钢铁公司于 1955 年 开始建设, 1958 年 9月 13 日建成投产。在新中国成立初期,按照计划经济体制,国企是生 产型、执行型和全能型的。 1960 ·初轧厂 1150 轧机试轧成功,武钢完成一期工程建设。 1963 ·大型厂竣工投产。 1966 ·轧板厂 2800 轧机投入生产。 2、改革开放后( 1978年至今) ( 1)随着改革开放的推进,我国由计划经济体制向市场经济转变,企业要从单纯的生产 型管理转向生产经营型管理, 武钢必然要增加一些新的管理机构, 如人力资源部门, 营销部 门等。 (2)随着生产技术的革新, 武钢引进开发了新的生产技术, 出现
三、从形成机制分析武钢集团的组织结构。 1、改革开放前( 1978年以前) 武汉钢铁 (集团 )公司的前身,是新中国成立后,纳入 苏联援建的 156 项重点工程之一, 在苏联专家帮助下新建的特大型钢铁联合企业 ——武汉钢铁公司,武汉钢铁公司于 1955 年 开始建设, 1958 年 9月 13 日建成投产。在新中国成立初期,按照计划经济体制,国企是生 产型、执行型和全能型的。 1960 ·初轧厂 1150 轧机试轧成功,武钢完成一期工程建设。 1963 ·大型厂竣工投产。 1966 ·轧板厂 2800 轧机投入生产。 2、改革开放后( 1978年至今) ( 1)随着改革开放的推进,我国由计划经济体制向市场经济转变,企业要从单纯的生产 型管理转向生产经营型管理, 武钢必然要增加一些新的管理机构, 如人力资源部门, 营销部 门等。 (2)随着生产技术的革新, 武钢引进开发了新的生产技术, 出现