水暖工程造价控制工作中要提高对水暖成本、管理机制、工程预算、人工费用、材料费用、设备使用费用、控制成本等主要的项目管理和控制,有针对性地采用水暖工程造价控制措施,使成本和费用控制在设计和预想的范围内,确保水暖工程目标的实现。本文立足于水暖工程实际的管理工作和财务工作,提出了做好水暖工程造价控制活动中水暖成本、管理机制、工程预算、人工费用、材料费用、设备使用费用和成本控制等相关环节的措施。
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