施工阶段的造价控制方法——施工阶段是项目的执行阶段,对项目的影响是决定性的。无论是在质量,还是造价上,施工阶段都占有重要的地位。因此,要做好项目的造价管理,就必须要做好施工阶段的造价管理,保证工程资金的有效利用。
施工阶段造价控制的工作方法 根据项目概况,结合我公司以往工程监理及项目管理经验,针对本工程造价 控制做出如下工作方法。 1、工程施工阶段 (1)根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划编制分阶段或单 项工程项目合同支付资金计划。 (2)对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见。 (3)依据建设工程施工合同文件的规定受理合同索赔。 (4)合同支付审核和结算签证。 (5)协助建设单位进行工程费用资金流出及工程投资效益评价和分析。 (6)依据建设工程施工合同文件规定和建设单位授权进行合同价格调整。 (7)协助建设单位进行完工结算。 1.1、工程计量控制 (1)根据以往工程经验,标书工程报价量不能作为合同工支付结算的工程量, 合同支付工程量应按建设工程施工合同文件规定的程序和方法通过量测与度量 进行。 (2)工程计量项目划分,依据建设工程施工合同文件规定的报价与支付项目
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