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更新时间:2024.09.28
浅谈施工进度计划的调整

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在工程施工中,往往通过对施工进度计划执行中的检查对比,可以发现进度计划与实际进度是否产生偏离及偏离程度,进一步分析偏离的原因,找出产生偏离的主要原因,提出纠偏的各种措施,最后根据偏离的程度、偏离的原因和可能采取的纠偏措施作出决策。如果进度偏离计划不十分严重,便可以通过解决矛盾,排除障碍,继续执行原计划。在经过努力,确实不能按原计划实现时,再考虑对进度计划进行必要调整。调整后的计划,作为下一步进度控制的依据。

施工进度计划的编制学习讲义

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施工进度计划的编制学习讲义——本资料为施工进度计划的编制学习讲义,共77页概况:横道图是将各项生产任务的作业时间用一条横向线段(横道)表示在具有时间坐标的表栏上的形式。横道图有横向工序式和横向工段式两种表现形式。目录:一、施工进度计划编制原则、...

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