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更新时间:2024.11.23
施工进度计划 (2)

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1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 70 73 76 79 82 85 88 90 1 进场准备 2 3 测量放线 4 7 塑钢门窗加工 24 8 安装门窗框 32 9 打胶 15 10 安装玻璃 42 14 吊篮拆除 4 15 清理 2 江苏沪港装饰有限公司 2015年10月8日 施 工 进 度 计 划 表 工程名称 :梧桐商务中心改造项目幕墙工程 90 日历天 90历天 序号 分部分项工程名称 施工 天数

施工进度计划新

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施工进度计划 第一节 施工总进度计划 1.1、影响工程进度因素分析 影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。 1.1.1 、企业内部:主要在于工程管理,即目标是否准确、责任是否分明、 施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、人员调度工作、物资供 应工作是否及时、机具配备是否充足等;工程管理主要在于企业内部的施工管 理人员的素质:如责任心方面、工长对工时利用的效率、劳动技能水平高低、 管理人员之间能否相互配合等等。 1.1.2 、企业外部:主要有以下几个方面的影响: 1)、供料方是否及时供应。 2)、施工中,设计的变更、修改是否及时出图。 3)、天气气候影响。 4)、进度款等资金是否到位 1.2 、工程进度计划编制的指导思想 1.2.1 、工程进度计划编制依据 1)、招标文件精神; 2)、设计图纸; 3)、现场实际情况; 4)、各分项工程施工方案的具体技术要求。 1.2.

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