依兰第三煤矿副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排 一、施工总进度计划及保证措施 1.施工进度总体布置安排 1.1总目标 根据招标文件要求本工程计划工期： 2015年 11月 1 日开工， 2016 年 3 月 14日完工，工期 135日历天。 1.2施工准备阶段 进场后按施工组织设计展开临设布置工作，各种技术准备，人、材、机等资 源的准备，在规定的时间进场， 以满足工程的开工条件， 及时向监理业主开工报 告。同时主动和设计单位联系， 争取早日进行设计交底， 了解设计意图及相关细 节，明确质量要求，针对图纸上存在问题进行图纸会审。通过设计交底，尽可能 将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认施工场地的井筒装备材料运输路径， 在这一阶段要安排施工机械设备进场， 为井筒装备安装及管管路安装做好充分的 准备。 2.施工进度计划安排 2.1进度计划的编制 2.1.1工程总进度计划 工程总进度计划是
一、施工进度计划安排 根据工程内容，工期及单体项目的工程体量和施工难度等条件，考虑在确 保重点单项工程下， 其他各单项工程可作平行流水作业， 故我公司决定分土方工 程、景观工程、水电安装工程、绿化种植与养护 4个班组，增加劳力，按专业工 种进行安排。施工队伍进场后， 两天内安排好临时设施搭建工作， 测绘人员立即 投入控制测量，布设测量点，进行单项放样，依次及时进场施工。先定位放样， 场地清理等，然后，各班组开工。在总体部署中考虑到先难后易， 先地下后地上， 各专业工种交叉施工和流水施工相结合，整个工期控制在 70日历天。 考虑到施工等诸多制约工期的因素，工程一开工就应加班加点抢赶工期， 以确保按期完成工程任务。 在施工中要密切注意气候情况， 遇到坏天气将影响工 期的，必须马上调整原有的施工方案，加快进度，把工期赶上去，按期完成全部 施工内容。 二、确保进度计划实现的关键性保障措施 1、选派
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