施工合同是企业保护自身合法权益的一个重要保障,合同管理是否妥当将直接影响到企业自身的发展情况。在建筑工程的施工中,由于多种原因时常发生索赔事件,给企业造成了较大的损失。因此,必须正确认识合同管理与施工索赔的关系,做好合同管理工作,合理预防与处理施工索赔事件。本文主要就相关事宜进行了探讨。
2006年 12月专刊 CONSTRUCTIONECONOMY 建筑经济 CSPC南海 石化项目是中外合资的 大 型石化建设项 目,该工程由 BSF中国有限公司作为 PMC对该项目进行管 理。PMC按照 FIDIC条款 ,为该工程拟定了充分保护业主 权利的条款 ;而对承包商则规定了严格的义务 ,对权利方 面较少顾及 。在这种不利的情况下 ,施工企业如何进行合 同管理 ,以达到和业主 “双赢 ”的目的 ,是摆在工程管理者 面前的一道难题 。 我们在工程管理过 程 中采取 了科学的管理,加强了 管理过程中合同管理、施工 管理、质量管理、安全管理及 资料管理的联系 ,使 各个部 门互相 配合,顺利 完成了工 程施工任务,并取得了较 好的经济 效益。本文介绍了工 程从前期准 备阶 段到后期验 收结算 阶 段整个 实施过程 中采取的一些 措施,总结了我们的 管理思 路及一些具体 的管理经验 。 1