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更新时间:2025.02.22
施工管理工作流程图

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施工管理工作流程图——XX轻轨西段工程(二期)建设管理,在总结东段工程(一期)建设管理经验的基础上,经过不断的改进和优化,形成较为实用有效的控制工程质量、安全、进度、投资工作的流程图,充分发挥管理公司、监理单位的监督管理职能,在工程项目建设管理...

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. . 工程施工管理流程图 1.1 施工管理阶段流程图 1. 参与对地基基础、主体工程、装饰 装修工程、屋面工程、水暖及燃气 工程、通风与空调工程、建筑电气 工程、智能建筑工程、电梯工程、 室外工程分部工程及所属分项、检 验批工程的验收及试运行 2. 记录、整理、汇总施工技术资料, 按照施工图纸、规范、管理程序及 施工组织设计等施工 检查工程开工准备条件,报验工程开工 参加第一次工地会议,施工管理交底 施工准备阶段的工作: 1. 成立项目经理部,委派项目经理 2. 明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任 3. 准备施工设施及设备 4. 参与设计交底 5. 熟悉施工图纸,施工图会审 6. 分析研究施工合同及分包合同,制定施工风险措施 7. 编制项目施工组织设计及施工方案 8. 与业主代表、桩基施工方验桩及标高 9. 施工现场周围环境的调查 10. 参加工程质量事故的调查处理 对年季

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