工作项目 说明 1、理解招投标文件、招投标图纸的要求 细看招标文件、图纸和投标文件,与设计单位、业主单位以及投标人员沟通前 期意图; 2、进行施工图纸优化,降低施工成本 设计计划,此计划中设计人员应进行节点优化,节省材料; 3、施工成本 预算配合做好《施工预算》; 4、确定施工安装班组 让施工班组报价,对比报价,筛选约谈施工班组,确定施工班组;签定施工队 劳务分包合同。 5、图纸会审 施工图纸完成后,进行图纸会审,做好《图纸会审纪录》; 6、材料计划 按照公司制定的《材料采购计划单》,做好每项材料的采购计划,以便工程现 场校核,缩短下料时间,方便采购部提前组织备料; 7、材料排版图 如:建筑立面图、玻璃、石材、铝板等材料的立面展开排版图,方便施工过程 中种控制进度,跟踪材料情况; 样板 主要材料样品 根据施工合同、施工图纸、设计院、业主的要求,做好材料样板确认,业主及 设计签字确认好的材料