1 / 2 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺 第一节施工进度计划 根据甲方要求完工日期,并结合工施工现场的情况,计划将整个改造工程 划分为三个施工段进行施工,每个阶段约需时 3 个月。 第一施工段: 土方挖填班组进场,挖填高压电缆沟,预埋电缆保护管,制作安装接地 网。 第二施工段: 敷设高、低压电缆,安装电缆头。 第三施工段: 安装变压器、配电柜等设备,装表、调试。等候供电部门通电。 由于工程专业性强,分工需明确,公司准备派 3 个施工班组进行施工。由 现场施工管理人统筹管理,灵活调配,使工程按时、按质、按量完成。 第二节施工进度的保证措施 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利 用有限时间。 2、制订施工进度控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行 自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。 3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期
第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 计划编制说明 按照招标文件要求,施工进度计划分为二级编制,一级计划为总计划,二级计划为基 础、主体、装饰、屋面、机电安装等各分部工程计划。 合同工期为日历天数 60天。 我公司针对本工程编制的施工进度计划开竣工日期为: 施工开始日期为 2017年 9月 14日 竣工验收日期为 2018年 11月 13日 总工期为 60日历天 在施工过程中,需要为外墙装饰、消防、智能化、空调、内装修等其他专业分包插入 施工创造条件,计划中需要尽早安排,减少相互严重干扰,减少对各自施工进度的影响。 第二节 工期承诺 凭借我公司雄厚的技术实力和先进的管理水平, 指导和规范工程施工, 我公司承诺将 按照招标文件规定时间完成本工程,总工期 300日历天。 第三节 关键形象进度控制节点 本工程的关键形象进度点,见下表 管理内容 管理目标 工 期 目 标 总 目 标
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