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更新时间：2024.11.24
头 条 施工过程中如何通过合同管理进行造价控制？
施工过程中，可以通过合同管理进行造价控制，包括明确合同条款，合理确定合同价格，严格合同执行，及时处理合同争议等。
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浅析工程建设项目造价管理及控制建议 白 竞 1 (1. 重庆交通大学 管理学院，重庆 400041) 摘要： 工程建设项目造价管理包括建设工程投资费用管理及工程价格管理。近年来，诸多学者从不同的领域及角 度分析了工程建设项目造价管理进行分析和研究。但是对于工程建设项目造价管理工作，其周期较长，同时也是 业主进行项目管理的核心内容和衡量项目管理成功与否的重要标准。本文主要从设计阶段，招投标阶段以及最后 的施工阶段，三个部分分析造价管理及控制的建议。 关键词： 工程建设项目 造价管理及控制 建议 引言 工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经 济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政 策和客观规律的全部业务行为和组织活动。建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节 。 我国是一个资源相对缺乏

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施工阶段造价管理论文

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浅析施工阶段造价管理 1前言 长期以来，合理有效地控制建设项目工程造价，使的资金得以 有效的利用，创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。 合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设 项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段造价控 制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也 有所不同。从投资决策阶段至招投标阶段， 由于工程设计已经完成， 工程总投资已初见端倪。但此时工程投资主要是一个化的投资额， 真正的投资却主要是发生在施工阶段。 建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设 备等变成工程实体的过程，建设工程的施工阶段在工程建设全过程 中占了很长的时间，这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的， 会对整个工程的造价产生重要影响。 2合同管理是关键 合同管理是施工阶段造价控制的关键 我国的建设项目中的工程造价管理正逐步以合同管理为核心

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