施工过程造价控制程序图,施工过程造价控制程序图知识 - 工程造价

更新时间：2024.08.04

头条 施工过程造价控制程序图中，如何进行安全管理？

在施工过程造价控制程序图中，安全管理通常基于安全的计划、控制、检查和改进等环节进行。

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施工过程控制程序

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施工过程控制程序 1 目的加强工程施工过程的控制，提高工程质量、环境管理和职业健康安全绩效，确保产品和服务满足顾客的要求，改善工地和社区的环境，保障员工的安全与身心健康。 2 范围适用于公司承建的所有工程项目施工的全过程质量、环境与职业健康安全管理。 3 职责 3.1 技防部为本程序的主管部门，负责本程序的制订和修改。 3.2 有关部门配合，项目部负责实施。 4 工作程序 4.1 施工准备 4.1.1 项目部在开工前应取得工程合法施工的法律依据，包括土地批准文件、中标通知书、施工合同、施工许可证、质量监督书等相关文件。 4.1.2 施工现场准备 a ）对现场进行勘测； b）搭设临时设施，组织好劳动力、前期物资设备进场； c）定位、放线已完成，并校核准确； d）工作环境应符合《环境因素识别与评价控制程序》、《危险源辨识、风险评价和控制程序》的有关规定

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施工过程控制程序

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施工过程控制程序 HYJT/D—12 1 目的对房屋建筑施工过程进行控制，使施工过程始终处于受控状态，确保施工质量。 2 范围适用于本公司所有房屋建筑工程施工准备管理过程及施工（质量、进度、技术、安全）管理过程的控制。 3 职责 3.1 公司生产副总经理负责对施工过程控制的有效性进行监督和评价。 3.2 质量安全部 3.2.1 负责编制本程序并监督实施。 3.2.2 负责施工过程的技术指导和工艺检查。 3.3 项目经理部负责具体组织施工。 3.4 机电设备部负责监督指导项目经理部对各种大型机械的维修、保养，物资供应部负责工程所需各种材料、施工机械、设备的采购工作。 3.5 综合办公室负责施工管理人员的调配，审核项目劳动力计划；负责对各专业工种人员进行培训（包括特种作业工种）、教育、考核、管理证书，确保作业人员持证上岗。 3.6 质量安全部负责施工过程的专职质量检验；并负

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