北山门勘测科研综合楼二期工程 陕西省第八建筑工程公司 1 创建优质结构工程计划 一、工程概况 北山门勘测科研综合楼二期工程（办公楼）位于西安市丈八东路 18号为 中国水电顾问集团西北勘测设计研究院的科研、办公用房，是信息化和智能 化程度较高的现代化公共建筑。工程造价 .5亿元。 工程占地面积 1076.05m 2，建筑物东西向长 35.5m，南北宽 32.1m。建 筑面积 30653.7m 2，地下二层，地上二十六层，建筑总高度 97.8m。 地下二层为设备用房，地下一层为餐厅及操作间，地上一～二十一层为 科研、设计、办公用房，二十六层为多功能厅。 本工程与 2008 年 4 月 5 日开工，计划竣工日期为 2011 年 3 月 20 日。 责任主体单位： 建设单位：中国水电顾问集团西北勘测设计研究院 设计单位：中国水电顾问集团西北勘测设计研究院建筑设计分院 勘察单位：中国水电顾问集团西
1.1 工程创优计划 一、质量策划 （一）全面贯彻公司质量目标：用我们的智慧和行动实现对用户的承诺。 （二）本工程实施施工项目目标控制。 1、本项目目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制、安全 控制等。 2、本工程项目目标控制的任务与方法 目标控制的任务与方法一览表 控制目标 控制任务 控制方法 进度控制 1. 使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节 奏施工。 2.实现合同工期。 网络图法 质量控制 1. 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要 求。 2. 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组 织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的 实现。 检查对比法 数理统计法 方针目标管理 法 成本控制 1.实现施工组织设计的降低成本措施。 2.降低每个分项工程的直接成本。 价值工程法 估算法 3.实现项目经理部盈利目标。 4.实现公司利润目标和合同造价。 安全控制 1.实现施工组织设计
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