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更新时间:2025.01.25
施工单位现场管理机构设置与人员配备标准 (2)

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、施工单位现场管理机构设置与人员配备标准 2.1 施工单位现场管理机构 施工单位现场管理机构图 2.2 项目经理部 2.2.1 项目经理部组织机构 施工单位应根据承担的施工任务, 按照招标文件要求, 设置和建 设单位对应的部门及中心实验室,即设置工程管理部、安全质量部、 计划财务部、物资设备部、综合部和中心试验室的“五部一室” 。 项目经理部组织机构图如下: 项目经理部 项目经理一分部 ... 项目经理 n分部 第 一 作 业 队 ... 第 n 作 业 队 第 一 作 业 队 ... 第 n 作 业 队 第 一 作 业 队 ... 第 n 作 业 队 项目经理部组织机构图 2.2.2 机构设置与职责 项目经理部根据管段实际, 下设项目经理分部, 项目经理分部下 辖作业队。项目经理部部门职能设计原则上应与建设单位职能衔接, 具体职责可结合自身实际进行必要调整。 2.2.2.1 工程管理部职

施工单位现场管理机构设置与人员配备标准

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、施工单位现场管理机构设置与人员配备标准 2.1 施工单位现场管理机构 施工单位现场管理机构图 2.2 项目经理部 2.2.1 项目经理部组织机构 施工单位应根据承担的施工任务, 按照招标文件要求, 设置和建 设单位对应的部门及中心实验室,即设置工程管理部、安全质量部、 计划财务部、物资设备部、综合部和中心试验室的“五部一室” 。 项目经理部组织机构图如下: 项目经理部 项目经理一分部 ... 项目经理 n分部 第 一 作 业 队 ... 第 n 作 业 队 第 一 作 业 队 ... 第 n 作 业 队 第 一 作 业 队 ... 第 n 作 业 队 项目经理部组织机构图 2.2.2 机构设置与职责 项目经理部根据管段实际, 下设项目经理分部, 项目经理分部下 辖作业队。项目经理部部门职能设计原则上应与建设单位职能衔接, 具体职责可结合自身实际进行必要调整。 2.2.2.1 工

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