监理项目部内部管理制度 一、 监理项目部应重视对报审资料的审核 (一)关于分包资质的审核 1. 审核资质文件 2. 审核管理系统 3. 审核是否成建制,杜绝零散用工,花名册应加盖分包单位红 章 4. 审核人员上岗证(包括管理人员及特殊工种) (二)关于施工组织设计和施工方案的审核 1. 施工组织设计和施工方案, 应先由监理工程师认真审核并提出 审核意见,后呈总监审批。 2. 施工方的施工方案内容是监理方现场监理的依据, 必须对具体 内容是否符合规范,是否能够达到功能要求,施工工艺是否合理 等认真审核并提出意见打出文字。 (三)关于其他施工方上报技术文件的审核 1. 施工方上报试验计划 监理方应认真审核施工方上报试验计划,对于常规试验、见证试 验、实体检测、环保检测等均应制定试验计划或实施方案。 2. 依据技术资料管理规程监督施工方按规定试验项目进行试验 并及时收集资料。 3. 施工方应单独
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