监理单位成本的控制 在监理成本中, 从我国的实践来看,直接成本的比例较大,甚至 有些过大。间接成本的比例相对较少, 这主要是由于监理取费标准过 低,监理取费过低造成监理酬金低, 监理直接成本绝对值也低, 这时, 监理直接成本的提高就会造成监理企业经营困难, 降低监理公司的管 理水平。监理直接成本的降低,也会造成现场监理机构管理水平、工 作质量的降低。监理间接成本也是如此,监理间接成本的提高,会减 少公司所取得的利润,影响企业的发展。监理间接成本的降低,也会 造成监理企业管理水平的下降, 造成现场管理机构管理工作和监理工 作质量的降低。因此,监理直接成本、间接成本的分配以及利润的实 现,直接关系到企业的生存和发展,关系到企业管理的水平、工作水 平。就是监理酬金提高,也有如何控制好监理直接成本、间接成本和 利润的问题。 关于监理直接成本和间接成本的比例问题, 我认为应该从我国当前的 国情出发,
施工单位成本控制案例知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关施工单位成本控制案例最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:施工单位成本控制案例