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更新时间:2024.11.16
施工队的管理措施

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作业队的管理措施 随着复工的展开,浆喷桩工作也会在近期展开大面积施工。 去年在 k9+919分离立交处完成浆喷桩 472根约 4450延米。在施 工的过程中也发现大大小小的问题, 现场电缆线乱, 工人安全意 识差,水泥袋的存放工作也打折扣, 水泥日交接问题上也不完善 针对诸多问题,对今年浆喷桩工作上我提几点要求 . 一、首先作业队进场后,对原有工人和新进工人进行培训交 底。目的就是要让工人知道该怎么做,如何去做。在就是明确工 艺细化工艺流程。 在交底培训问题上我们项目部不怕麻烦,一次不行两次,两 次不行三次,再不行换人。 在工艺细化方面要完善水泥袋的存放和水泥日交接问题。 二、成立不定时,不定期巡视组。组长项目经理:叶永建, 组员项目总工:刘剑锋和项目生产副经理:王明。巡视的目的: 发现问题,提出问题,解决处理问题。做到“有桩基施工,就要 通知现场技术员现场监理员,就要有技术员在场” “

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作业队的管理措施 随着复工的展开,浆喷桩工作也会在近期展开大面积施工。 去年在 k9+919分离立交处完成浆喷桩 472根约 4450延米。在施 工的过程中也发现大大小小的问题, 现场电缆线乱, 工人安全意 识差,水泥袋的存放工作也打折扣, 水泥日交接问题上也不完善 针对诸多问题,对今年浆喷桩工作上我提几点要求 . 一、首先作业队进场后,对原有工人和新进工人进行培训交 底。目的就是要让工人知道该怎么做,如何去做。在就是明确工 艺细化工艺流程。 在交底培训问题上我们项目部不怕麻烦,一次不行两次,两 次不行三次,再不行换人。 在工艺细化方面要完善水泥袋的存放和水泥日交接问题。 二、成立不定时,不定期巡视组。组长项目经理:叶永建, 组员项目总工:刘剑锋和项目生产副经理:王明。巡视的目的: 发现问题,提出问题,解决处理问题。做到“有桩基施工,就要 通知现场技术员现场监理员,就要有技术员在场” “

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