摘要 1工程概况 2工程施工过程的费用组成 2.1施工准备阶段费用组成及存在的问题 2.1.1施工准备阶段费用组成 2.1.2施工准备阶段存在的问题 2.2现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素 2.2.1现场施工阶段费用组成 2.2.2现场施工阶段成本控制影响因素 2.3竣工验收阶段存在的问题 3各阶段成本控制的对策 3.1施工准备阶段成本控制 3.1.1 施工准备阶段成本控制方法 3.2 现场施工阶段成本控制 3.2.1 施工项目成本的内容 3.2.2 施工项目成本的分类 3.2.3 现场施工阶段成本控制可采取的措施 3.2.4 施工阶段成本控制的优化 3.3 竣工验收阶段的成本控制 4 各阶段成本控制的比较 4.1 施工准备阶段的成本控制是关键 4.2 现场施工阶段的成本控制是重点和难点 4.3 竣工验收阶段 4.4 本章小结 参 考 文 献 1 工程概况 一、工程名称 万友地产一
目录 内容摘要 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 施工项目成本控制的概述 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 （一）施工项目 成本控制的意义 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 （二）施工项目成本控制的原则 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 二、施工项目成本管理中存在的主要问题 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 （一）没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制 ⋯⋯⋯⋯4 （二）忽视施工项目 “质量成本”的管理和控制 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 （三）忽视施工项目 “工期成本”的管理和控制 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 （四）项目管理人员经济观念不强 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 三、施工项目成本管理中存在问题的对策分析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 （一）建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制 ⋯⋯5 （二）从质量成本管理上要效益 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 （三）从工期成本控制
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