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更新时间:2025.04.26
施工成本控制流程图

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筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 施工项目成本控制流程图 公司进行项目成本预测 项目部编制成本计划 项目部进行成本分解、实施,落实到人 公司审核未通过 公司审核通过 项目总成本报告,成本控制总结, 成本资料存档;兑现奖惩办法 项目部月度成本核算、 成本分析, 与 成本计划一致 项目部继续按成本计划实施 项目部月度成本核算、 成本分析, 与 成本计划不一致 外因:项目部调整成本计划 公司审核通过 公司审核未通过 项目部按调整后计划实施 持续进行,贯穿整个施工过程 合同内容完成,项目成本核算 编制施工预算 内因:查找 责任 人,落实奖惩制度 筑 龙 网 WW W. ZH UL ON G. CO M 施工项目成本控制各人员关系图 公司工程部(预算) 项目经理 5、项目成本计划审核,上 报,成本分析、 月度及项目 的成本报告; 工程决算报审 公司财务部 1、成本核算制交底

施工成本控制流程图1

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M 公司审核未通过 项目部月度成本核算、成本分析,与 成 本计划一致 项目部月度成本核算、成本分析,与 成 本计划不一致 项目部继续按成本计划实施 公司审核通过 施工项目成本控制流程图 编制施工预算 公司进行项目成本预测 项目部编制成本计划 公司审核通过 项目部进行成本分解、实施,落实到人 内因:查找责任 人,落实奖惩制度 外因:项目部调整成本计划 公司审核未通过 项目部按调整后计划实施 持续进行,贯穿整个施工过程 合同内容完成,项目成本核算 项目总成本报告,成本控制总结, 成本资料存档;兑现奖惩办法 公司工程部(预算) 施工项目成本控制各人员关系图 公司财务部 5、项目成本计划审核,上 报,成本分析、 月度及项目 的成本报告; 工程决算报审 1、成本核算制交底、财务制度 和会计制度,确定正常情况下的 企业管理费、财务费用和制造成 本;项目成本预测, 业主、监理工程师 物资供应商、劳务分包

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